適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，搞好企業(yè)消防安全

文/河南省商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司

河南省商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司始建于1953年，是以商品物資儲(chǔ)存和中轉(zhuǎn)運(yùn)輸為主營業(yè)務(wù)的中型物流企業(yè)，是鄭州商貿(mào)城的一個(gè)重要物資集散地和重點(diǎn)消防單位。為確保國家財(cái)產(chǎn)的安全和企業(yè)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).我們?cè)谑≠Q(mào)易行管辦的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)貫徹“安全**。預(yù)防為主”的方針，較好地保證了企業(yè)安全生產(chǎn)和效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文由北京消防檢測(cè)公司編輯轉(zhuǎn)發(fā)。

1 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下。企業(yè)消防安全工作面臨新的課題

近幾年來，我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展很快，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各種貨物的流量日益增加，人員、客戶變動(dòng)頻繁.社會(huì)治安情況比較復(fù)雜。這種狀況，給企業(yè)的消防安全工作提出了新的課題。

其一，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使企業(yè)與客戶的關(guān)系十分敏感。消防安全工作要對(duì)往返進(jìn)出的人員、車輛進(jìn)行約束、檢查，這就往往造成客戶的不滿情緒，很容易影響企業(yè)與客戶的關(guān)系。

其二，客戶變動(dòng)大，人員變化快。對(duì)新人員的識(shí)別。對(duì)新商品的點(diǎn)驗(yàn)，都大大增加了消防安全方面的工作量。

其三，社會(huì)治安復(fù)雜，不安全因素增多。近幾年，社會(huì)治安狀況越來越復(fù)雜.消防安全工作的防范點(diǎn)增多，不僅要加強(qiáng)內(nèi)部管理、客戶管理、日常管理，還要注重社情了解，隨時(shí)防止外部人員的突發(fā)作案.消防安全工作的壓力比以前更大。

其四，隨著企業(yè)體制改革的變化，消防安全工作的整體性與各部門之間的工作，時(shí)有矛盾發(fā)生。各部門往往注重經(jīng)濟(jì)利益，而忽視消防工作，使企業(yè)的消防安全事故隱患增多，大大增加了消防安全工作的難度。

其五，由于近幾年企業(yè)經(jīng)營比較困難，對(duì)消防安全工作的投人相對(duì)減少，消防設(shè)施陳舊、老化，無力更新和添置先進(jìn)的消防安全設(shè)備。整體看.消防安全工作的設(shè)施、設(shè)備仍處在上世紀(jì)七、八十年代的水平。難以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的消防安全工作需要。

其六，從事消防安全工作的人員每時(shí)每刻都承擔(dān)著壓力。但這些人員的經(jīng)濟(jì)收人相對(duì)較低，發(fā)展機(jī)會(huì)小，因此，人員思想不穩(wěn)定。工作缺乏積極性。這也是當(dāng)前消防安全工作的一個(gè)難點(diǎn)。

面對(duì)這些問題。我們必須調(diào)整思路，采取切實(shí)可行的措施，才能做好消防安全工作，確保企業(yè)經(jīng)營管理的正常運(yùn)行。

2 認(rèn)清形勢(shì)，調(diào)整思路。采取措施.做好企業(yè)消防安全工作

面對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況、新問題，我們堅(jiān)持“一個(gè)不變”，采取了“五項(xiàng)措施”，確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和消防安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

“一個(gè)不變”.就是“安全**，預(yù)防為主”的消防安全方針不能變。我們認(rèn)為:盡管在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的中心工作是經(jīng)濟(jì)效益，但是，如果由此而忽視了消防安全工作，經(jīng)濟(jì)效益就沒有保證。因此，越是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們對(duì)消防安全工作就要抓得越緊二公司領(lǐng)導(dǎo)班子在這個(gè)間題上認(rèn)識(shí)清醒，措施有力，常抓不懈，大小會(huì)議上講安全，責(zé)任目標(biāo)中定安全，日常工作查安全，每年還要不定期地舉行2一3次消防演習(xí)，開展一次以消防安全為主要內(nèi)容的運(yùn)動(dòng)會(huì)。采取各種措施和方法，讓大家不忘安全.重視安全.始終把消防安全工作的弦繃緊，不可有一時(shí)一事的松懈。幾年來，我們始終堅(jiān)持“安全**，預(yù)防為主”的方針.為公司的消防安全工作莫定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并采取了切實(shí)可行的“五項(xiàng)措施”。

2.1大力開展各種形式的消防安全宣傳教育

人的思想意識(shí)決定人的行為，只有樹立了消防安全意識(shí)，才能把消防安全工作落到實(shí)處。為了使全體職工樹立消防安全意識(shí)，我們采取各種形式對(duì)職工和客戶進(jìn)行安全教育，除各種會(huì)議上正面講消防安全外，我們專門設(shè)立了消防安全黑板報(bào)，每月更新一次;每年開一次消防運(yùn)動(dòng)會(huì)，以提高職工基本的消防安全技能;每年舉辦1一2次消防安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽，就連每年自辦的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)上也出一些消防安全知識(shí)題目，讓職工在游戲的娛樂中學(xué)習(xí)消防知識(shí)，并在公司生產(chǎn)區(qū)懸掛多種多樣的消防標(biāo)語、標(biāo)牌，造成一種氛圍，使全體職工時(shí)時(shí)刻刻不忘消防安全。與此同時(shí)，我們還向客戶反復(fù)宜傳安全工作的重要性，讓客戶理解我們之所以在消防安全的管理上嚴(yán)格要求，目的也是為了客戶的商品安全和經(jīng)濟(jì)利益，以得到客戶的理解和支持。通過宜傳教育，使全體職工和客戶樹立了牢固的消防安全意識(shí)，保證了各項(xiàng)消防安全制度和措施的貫徹落實(shí)。

2. 2加強(qiáng)消防安全制度管理

現(xiàn)代企業(yè)的各項(xiàng)工作，要靠制度來管理。近幾年來，我們根據(jù)《中華人民共和國消防法》等有關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)原有的消防安全規(guī)章制度進(jìn)行了修改，并修訂和完善了《安全管理制度》等共200余條，并做到責(zé)任到人，層層分解，層層簽約。針對(duì)客戶自管庫的情況，我們制訂了從《自管庫用電管理辦法》、《自管庫消防安全管理責(zé)任書》，并要求自管庫人員簽字，以加強(qiáng)他們的責(zé)任心，把客戶也納人我們的消防安全管理體系，使制度橫向到邊，縱向到底，不漏掉一人一處，真正做到安全工作人人有責(zé)任，處處有措施，初步形成了一個(gè)消防安全管理體系。

2. 3落實(shí)組織到位，嚴(yán)格監(jiān)份檢查

企業(yè)的制度要靠人來執(zhí)行，制度的貫徹要靠監(jiān)督檢查，這樣才能保證消防安全。在這方面，我們首先抓了組織落實(shí):一是建立“消防安全委員會(huì)”，由公司一把手任主任，各經(jīng)營部門正職任委員。二是堅(jiān)持建立公司“‘義務(wù)消防隊(duì)”，下設(shè)“滅火組”、“人員救護(hù)組”，二物資搶救組”和“通訊、警戒組”，并時(shí)常進(jìn)行訓(xùn)練、演習(xí)，做到警鐘長鳴，常備不懈。一旦有情況，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝二三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部夜間帶班制度，明確規(guī)定夜間帶班干部行使公司經(jīng)理職權(quán)。四是實(shí)行專職消防人員白天巡視制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。五是建立“搶險(xiǎn)突擊隊(duì)”，擔(dān)負(fù)防火、防汛搶險(xiǎn)，預(yù)防突發(fā)事件。這種組織系統(tǒng)使我公司的消防安全工作從上至下有人抓，時(shí)時(shí)事事有人管。

同時(shí)，我們還注意對(duì)公司安全制度的落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。**，每月“四好庫房”檢查時(shí)，消防安全工作作為重點(diǎn)內(nèi)容之一，每月查一次;第二，每逢節(jié)假日之前，進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)提出整改，第二天進(jìn)行復(fù)查;第三，結(jié)合各級(jí)政府部門的要求進(jìn)行重點(diǎn)查，落實(shí)專項(xiàng)治理;第四，保衛(wèi)部門專職人員隨時(shí)查，有問題及時(shí)解決;第五，夜間帶班干部查崗，帶隊(duì)巡邏，不留死角和空白點(diǎn)，時(shí)時(shí)刻刻不放松;第六，遇有突發(fā)性事件，搶險(xiǎn)隊(duì)及時(shí)到位，為事故處理提供人員保證。

2. 4密切協(xié)作，了解社情，加強(qiáng)防范

實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來，大量的流動(dòng)人口涌人城市，伴隨著公司業(yè)務(wù)量的增加，臨時(shí)用工的數(shù)量也在擴(kuò)大，這都會(huì)給公司的消防安全工作帶來隱患。針對(duì)這種狀況，我們加強(qiáng)了和公安、消防、街道辦事處的聯(lián)系，進(jìn)一步密切了協(xié)作關(guān)系，力爭(zhēng)及時(shí)了解和掌握周圍的社情動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用工的管理。要求各部門使用的臨時(shí)工必須到保衛(wèi)科登記備案，嚴(yán)格手續(xù)，先審后用，憑證出人，并分派一名專職人員對(duì)臨時(shí)工進(jìn)行組織管理，實(shí)行重點(diǎn)防范，確保不出問題。

2. 5加大投入，更新設(shè)備，為消防安全工作提供物質(zhì)保證

我公司是一個(gè)有著sa多年歷史的老企業(yè)，不少庫房仍為磚木結(jié)構(gòu)，隨著客戶要求的不斷提高，庫房?jī)?nèi)增加了電燈、空調(diào)等電器設(shè)備，這些都增加了消防安全工作的難度。為了在這種情況下搞好消防安全工作，公司在資金緊張的情況下，仍然加大了投人。如把供電線路改造為地下電纜，每年保證按期更新、維修消防器材等等。近幾年，我公司每年用于消防安全方面的投人都在za萬元以上。今年初，我們又一次投資2a萬元，更新改造了消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，使消防安全工作更有保證。與此同時(shí)。公司還提高了安全保衛(wèi)人員的待遇，在獎(jiǎng)金、福利方面同一線經(jīng)營人員同等對(duì)待，穩(wěn)定了保衛(wèi)人員的思想，極大地調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性。

近年來，在變幻不定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我們對(duì)消防安全工作實(shí)行“一個(gè)不變”，采取“五項(xiàng)措施”，保證了公司經(jīng)營生產(chǎn)的順利進(jìn)行，底得了客戶的信任，并先后獲得“全國四好四無倉庫先進(jìn)單位”、“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”等10多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

今后，我們還要更加努力，針對(duì)不同形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷改進(jìn)工作，把消防安全工作做得更扎實(shí)、更好。