適應(yīng)市場經(jīng)濟形勢，搞好企業(yè)消防安全

文/河南省商業(yè)儲運公司

河南省商業(yè)儲運公司始建于1953年，是以商品物資儲存和中轉(zhuǎn)運輸為主營業(yè)務(wù)的中型物流企業(yè)，是鄭州商貿(mào)城的一個重要物資集散地和重點消防單位。為確保國家財產(chǎn)的安全和企業(yè)效益目標(biāo)的實現(xiàn).我們在省貿(mào)易行管辦的領(lǐng)導(dǎo)下，切實貫徹“安全**。預(yù)防為主”的方針，較好地保證了企業(yè)安全生產(chǎn)和效益目標(biāo)的實現(xiàn)。本文由北京消防檢測公司編輯轉(zhuǎn)發(fā)。

1 在市場經(jīng)濟形勢下。企業(yè)消防安全工作面臨新的課題

近幾年來，我國的市場經(jīng)濟形勢發(fā)展很快，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，各種貨物的流量日益增加，人員、客戶變動頻繁.社會治安情況比較復(fù)雜。這種狀況，給企業(yè)的消防安全工作提出了新的課題。

其一，激烈的市場競爭，使企業(yè)與客戶的關(guān)系十分敏感。消防安全工作要對往返進出的人員、車輛進行約束、檢查，這就往往造成客戶的不滿情緒，很容易影響企業(yè)與客戶的關(guān)系。

其二，客戶變動大，人員變化快。對新人員的識別。對新商品的點驗，都大大增加了消防安全方面的工作量。

其三，社會治安復(fù)雜，不安全因素增多。近幾年，社會治安狀況越來越復(fù)雜.消防安全工作的防范點增多，不僅要加強內(nèi)部管理、客戶管理、日常管理，還要注重社情了解，隨時防止外部人員的突發(fā)作案.消防安全工作的壓力比以前更大。

其四，隨著企業(yè)體制改革的變化，消防安全工作的整體性與各部門之間的工作，時有矛盾發(fā)生。各部門往往注重經(jīng)濟利益，而忽視消防工作，使企業(yè)的消防安全事故隱患增多，大大增加了消防安全工作的難度。

其五，由于近幾年企業(yè)經(jīng)營比較困難，對消防安全工作的投人相對減少，消防設(shè)施陳舊、老化，無力更新和添置先進的消防安全設(shè)備。整體看.消防安全工作的設(shè)施、設(shè)備仍處在上世紀(jì)七、八十年代的水平。難以滿足市場經(jīng)濟形勢下的消防安全工作需要。

其六，從事消防安全工作的人員每時每刻都承擔(dān)著壓力。但這些人員的經(jīng)濟收人相對較低，發(fā)展機會小，因此，人員思想不穩(wěn)定。工作缺乏積極性。這也是當(dāng)前消防安全工作的一個難點。

面對這些問題。我們必須調(diào)整思路，采取切實可行的措施，才能做好消防安全工作，確保企業(yè)經(jīng)營管理的正常運行。

2 認(rèn)清形勢，調(diào)整思路。采取措施.做好企業(yè)消防安全工作

面對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，我們堅持“一個不變”，采取了“五項措施”，確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和消防安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

“一個不變”.就是“安全**，預(yù)防為主”的消防安全方針不能變。我們認(rèn)為:盡管在市場經(jīng)濟中，企業(yè)的中心工作是經(jīng)濟效益，但是，如果由此而忽視了消防安全工作，經(jīng)濟效益就沒有保證。因此，越是市場競爭激烈，我們對消防安全工作就要抓得越緊二公司領(lǐng)導(dǎo)班子在這個間題上認(rèn)識清醒，措施有力，常抓不懈，大小會議上講安全，責(zé)任目標(biāo)中定安全，日常工作查安全，每年還要不定期地舉行2一3次消防演習(xí)，開展一次以消防安全為主要內(nèi)容的運動會。采取各種措施和方法，讓大家不忘安全.重視安全.始終把消防安全工作的弦繃緊，不可有一時一事的松懈。幾年來，我們始終堅持“安全**，預(yù)防為主”的方針.為公司的消防安全工作莫定了堅實的基礎(chǔ)，并采取了切實可行的“五項措施”。

2.1大力開展各種形式的消防安全宣傳教育

人的思想意識決定人的行為，只有樹立了消防安全意識，才能把消防安全工作落到實處。為了使全體職工樹立消防安全意識，我們采取各種形式對職工和客戶進行安全教育，除各種會議上正面講消防安全外，我們專門設(shè)立了消防安全黑板報，每月更新一次;每年開一次消防運動會，以提高職工基本的消防安全技能;每年舉辦1一2次消防安全知識有獎競賽，就連每年自辦的春節(jié)聯(lián)歡會上也出一些消防安全知識題目，讓職工在游戲的娛樂中學(xué)習(xí)消防知識，并在公司生產(chǎn)區(qū)懸掛多種多樣的消防標(biāo)語、標(biāo)牌，造成一種氛圍，使全體職工時時刻刻不忘消防安全。與此同時，我們還向客戶反復(fù)宜傳安全工作的重要性，讓客戶理解我們之所以在消防安全的管理上嚴(yán)格要求，目的也是為了客戶的商品安全和經(jīng)濟利益，以得到客戶的理解和支持。通過宜傳教育，使全體職工和客戶樹立了牢固的消防安全意識，保證了各項消防安全制度和措施的貫徹落實。

2. 2加強消防安全制度管理

現(xiàn)代企業(yè)的各項工作，要靠制度來管理。近幾年來，我們根據(jù)《中華人民共和國消防法》等有關(guān)法律、法規(guī)，對原有的消防安全規(guī)章制度進行了修改，并修訂和完善了《安全管理制度》等共200余條，并做到責(zé)任到人，層層分解，層層簽約。針對客戶自管庫的情況，我們制訂了從《自管庫用電管理辦法》、《自管庫消防安全管理責(zé)任書》，并要求自管庫人員簽字，以加強他們的責(zé)任心，把客戶也納人我們的消防安全管理體系，使制度橫向到邊，縱向到底，不漏掉一人一處，真正做到安全工作人人有責(zé)任，處處有措施，初步形成了一個消防安全管理體系。

2. 3落實組織到位，嚴(yán)格監(jiān)份檢查

企業(yè)的制度要靠人來執(zhí)行，制度的貫徹要靠監(jiān)督檢查，這樣才能保證消防安全。在這方面，我們首先抓了組織落實:一是建立“消防安全委員會”，由公司一把手任主任，各經(jīng)營部門正職任委員。二是堅持建立公司“‘義務(wù)消防隊”，下設(shè)“滅火組”、“人員救護組”，二物資搶救組”和“通訊、警戒組”，并時常進行訓(xùn)練、演習(xí)，做到警鐘長鳴，常備不懈。一旦有情況，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝二三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部夜間帶班制度，明確規(guī)定夜間帶班干部行使公司經(jīng)理職權(quán)。四是實行專職消防人員白天巡視制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。五是建立“搶險突擊隊”，擔(dān)負(fù)防火、防汛搶險，預(yù)防突發(fā)事件。這種組織系統(tǒng)使我公司的消防安全工作從上至下有人抓，時時事事有人管。

同時，我們還注意對公司安全制度的落實情況進行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。**，每月“四好庫房”檢查時，消防安全工作作為重點內(nèi)容之一，每月查一次;第二，每逢節(jié)假日之前，進行專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場提出整改，第二天進行復(fù)查;第三，結(jié)合各級政府部門的要求進行重點查，落實專項治理;第四，保衛(wèi)部門專職人員隨時查，有問題及時解決;第五，夜間帶班干部查崗，帶隊巡邏，不留死角和空白點，時時刻刻不放松;第六，遇有突發(fā)性事件，搶險隊及時到位，為事故處理提供人員保證。

2. 4密切協(xié)作，了解社情，加強防范

實行市場經(jīng)濟以來，大量的流動人口涌人城市，伴隨著公司業(yè)務(wù)量的增加，臨時用工的數(shù)量也在擴大，這都會給公司的消防安全工作帶來隱患。針對這種狀況，我們加強了和公安、消防、街道辦事處的聯(lián)系，進一步密切了協(xié)作關(guān)系，力爭及時了解和掌握周圍的社情動態(tài)，加強對臨時用工的管理。要求各部門使用的臨時工必須到保衛(wèi)科登記備案，嚴(yán)格手續(xù)，先審后用，憑證出人，并分派一名專職人員對臨時工進行組織管理，實行重點防范，確保不出問題。

2. 5加大投入，更新設(shè)備，為消防安全工作提供物質(zhì)保證

我公司是一個有著sa多年歷史的老企業(yè)，不少庫房仍為磚木結(jié)構(gòu)，隨著客戶要求的不斷提高，庫房內(nèi)增加了電燈、空調(diào)等電器設(shè)備，這些都增加了消防安全工作的難度。為了在這種情況下搞好消防安全工作，公司在資金緊張的情況下，仍然加大了投人。如把供電線路改造為地下電纜，每年保證按期更新、維修消防器材等等。近幾年，我公司每年用于消防安全方面的投人都在za萬元以上。今年初，我們又一次投資2a萬元，更新改造了消防自動報警系統(tǒng)，使消防安全工作更有保證。與此同時。公司還提高了安全保衛(wèi)人員的待遇，在獎金、福利方面同一線經(jīng)營人員同等對待，穩(wěn)定了保衛(wèi)人員的思想，極大地調(diào)動了他們的工作積極性。

近年來，在變幻不定的市場經(jīng)濟形勢下，我們對消防安全工作實行“一個不變”，采取“五項措施”，保證了公司經(jīng)營生產(chǎn)的順利進行，底得了客戶的信任，并先后獲得“全國四好四無倉庫先進單位”、“社會治安綜合治理先進單位”等10多項榮譽稱號。

今后，我們還要更加努力，針對不同形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷改進工作，把消防安全工作做得更扎實、更好。